دورة الإدارة: المفاهيم ومهارات العمل الإداري — GreggU

المصدر: GreggU

دورة الإدارة: المفاهيم ومهارات العمل الإداري — GreggU من GreggU، باللغة الإنجليزية: 204 درسًا متاحًا بترتيب القائمة الأصلية.

  • 0 متعلّمين
  • 5 س 58 د
  • كل المستويات
  • elposla

عن هذه الدورة

تجمع هذه الصفحة دروس «دورة الإدارة: المفاهيم ومهارات العمل الإداري — GreggU» من قناة GreggU، ويأتي الشرح باللغة الإنجليزية. تضم القائمة 204 درسًا متاحًا، بمدة مشاهدة إجمالية قدرها 5 ساعة و58 دقيقة. نحافظ هنا على ترتيب المصدر لتستطيع متابعة الدروس والعودة إلى الموضع الذي تحتاج مراجعته.

ما الذي تتناوله الدروس؟

توضح العناوين التالية أمثلة من بداية القائمة ووسطها ونهايتها. الأسماء محفوظة كما كتبها المصدر، لتستطيع مقارنة نطاق الشرح بهدفك قبل البدء:

  • Why Study Management?
  • What is a Manager's Responsibility?
  • Job Simplification
  • Onboarding Employees
  • Equity Theory
  • Balanced Scorecard

اختيار نقطة البداية

ابدأ بدرس «Why Study Management?». استمع إلى شرح المصطلحات وطريقة عرض الأمثلة، ثم قرر إن كانت نقطة البداية مناسبة لمعرفتك السابقة. عنوان القائمة لا يكفي وحده لتحديد المتطلبات؛ عند غياب متطلب صريح من المصدر، لا نفترض أنك تحتاج مؤهلًا أو برنامجًا بعينه.

لغة الشرح المعلنة في بيانات الفيديوهات هي الإنجليزية، بينما صفحة التعريف هنا بالعربية. إذا احتجت وقتًا لفهم المصطلحات، قسّم الدرس إلى مقاطع قصيرة واحتفظ بملاحظاتك. مدة الفيديو لا تشمل وقت التوقف للتطبيق أو إعادة المحاولة.

طريقة مقترحة للدراسة والمراجعة

بعد كل درس، دوّن الفكرة التي شرحها المدرّس وأعد تنفيذ مثال واحد من الدرس نفسه. قارن نتيجتك بالنموذج المعروض، وسجّل موضع الاختلاف قبل الانتقال. هذه طريقة دراسة نقترحها في البوصلة، وليست تكليفًا من صاحب القائمة أو وعدًا بنتيجة محددة.

المصدر وحدود المحتوى

العنوان الأصلي للقائمة هو «Management». المحتوى من إعداد GreggU؛ تعرض البوصلة الفيديوهات من مصدرها، دون ادعاء إنتاجها أو منح اعتماد لها. راجع القائمة الأصلية على يوتيوب للاطلاع على ملاحظات صاحبها وأي تحديثات لاحقة.

قد يختلف ترتيب القوائم والأزرار إذا كان الشرح مرتبطًا بإصدار أقدم من الأداة. راجع تاريخ الفيديو ونسخة الأداة قبل التطبيق. ويمكنك تصفح الكورسات التعليمية في البوصلة لاختيار موضوع يكمل ما تدرسه.

محتوى الدورة

1 وحدة · 204 درس · 5 س 58 د

  1. دروس الدورة بترتيب المصدر 204 دروس 5 س 58 د

    المصدر: GreggU

    • Why Study Management? مقفل 1 د
    • What is a Manager's Responsibility? مقفل 2 د
    • Management Qualities مقفل 54 ث
    • Management Skills مقفل 1 د
    • Management Functions مقفل 2 د
    • Management Roles مقفل 2 د
    • Differences Among Managers مقفل 3 د
    • A Brief History of Management مقفل 3 د
    • The Internal Environment مقفل 3 د
    • The External Environment مقفل 3 د
    • Organizational Culture مقفل 1 د
    • Business Ethics مقفل 2 د
    • Guides to Ethical Behavior مقفل 1 د
    • Managing Ethics مقفل 1 د
    • Social Responsibility مقفل 3 د
    • Sustainability مقفل 2 د
    • The Global Environment مقفل 2 د
    • Workplace Diversity and Inclusion مقفل 2 د
    • Managing Diversity مقفل 3 د
    • Hofstede National Cultural Diversity مقفل 1 د
    • GLOBE مقفل 57 ث
    • International Assignments مقفل 1 د
    • Global Management Practices مقفل 2 د
    • Managing Different Forms of Global Business مقفل 2 د
    • Problem Solving and Decision Making مقفل 1 د
    • Decision Making Styles مقفل 1 د
    • The Decision Making Model مقفل 1 د
    • Defining a Problem or Opportunity مقفل 1 د
    • Setting Problem Solving Criteria مقفل 1 د
    • Creating Alternatives to Problems مقفل 2 د
    • Analyzing and Selecting Alternatives مقفل 3 د
    • Implementing the Decision مقفل 1 د
    • Strategic Planning Dimensions مقفل 1 د
    • Operational Planning and Strategies مقفل 1 د
    • The Strategic Planning Process مقفل 56 ث
    • Mission مقفل 1 د
    • Analyzing the Environment مقفل 2 د
    • Competitive Advantage مقفل 1 د
    • Writing Effective Objectives مقفل 45 ث
    • Criteria for Objectives مقفل 1 د
    • Management by Objectives مقفل 1 د
    • Grand Strategy مقفل 1 د
    • Growth Strategy مقفل 1 د
    • Portfolio Analysis مقفل 1 د
    • Competitive Strategies مقفل 1 د
    • Functional Strategies مقفل 1 د
    • Contingency Plans مقفل 2 د
    • Time Management مقفل 1 د
    • Multitasking مقفل 1 د
    • Implementing and Controlling Strategies مقفل 1 د
    • Innovation and Change مقفل 1 د
    • Forces for Change مقفل 1 د
    • Types of Change مقفل 1 د
    • Forms of Change مقفل 59 ث
    • Managing Innovation مقفل 1 د
    • Resistance to Change مقفل 1 د
    • Stages in the Change Process مقفل 1 د
    • How to Overcome Resistance to Change مقفل 2 د
    • A Model for Overcoming Resistance to Change مقفل 1 د
    • Organizational Development مقفل 2 د
    • Entrepreneurship مقفل 2 د
    • Organizational Considerations مقفل 2 د
    • Principles of Organization مقفل 2 د
    • Formal and Informal Authority مقفل 2 د
    • Centralized and Decentralized Authority مقفل 1 د
    • Line and Staff Authority مقفل 1 د
    • Organizational Design مقفل 1 د
    • Contemporary Organizational Design مقفل 1 د
    • Job Simplification مقفل 1 د
    • Job Expansion مقفل 1 د
    • Work Teams مقفل 1 د
    • Setting Priorities مقفل 2 د
    • Delegating مقفل 2 د
    • Groups and Teams مقفل 1 د
    • The Group Performance Model مقفل 1 د
    • Group Types مقفل 2 د
    • Group Size مقفل 1 د
    • Group Composition مقفل 1 د
    • Group Leadership مقفل 1 د
    • Group Roles مقفل 1 د
    • Group Norms مقفل 1 د
    • Group Cohesiveness مقفل 1 د
    • Status within the Group مقفل 1 د
    • Group Conflict Resolution مقفل 1 د
    • Group Forming مقفل 1 د
    • Group Storming مقفل 1 د
    • Group Norming مقفل 1 د
    • Group Performing مقفل 1 د
    • Group Termination مقفل 39 ث
    • Training and Team Leadership مقفل 2 د
    • Team Rewards and Recognition مقفل 1 د
    • Planning Meetings مقفل 1 د
    • Conducting Meetings مقفل 1 د
    • Handling Problem Team Members مقفل 1 د
    • Human Resource Management مقفل 2 د
    • The Legal Environment مقفل 3 د
    • Harassment مقفل 2 د
    • Strategic Human Resource Planning مقفل 57 ث
    • Job Analysis مقفل 1 د
    • Recruiting مقفل 1 د
    • The Selection Process مقفل 3 د
    • Interviewing مقفل 1 د
    • Onboarding Employees مقفل 1 د
    • Training and Development مقفل 2 د
    • Performance Appraisal مقفل 2 د
    • Compensation مقفل 3 د
    • Health and Safety مقفل 1 د
    • Unions and Labor Relations مقفل 2 د
    • Terminating Employees مقفل 2 د
    • Career Planning and Development مقفل 2 د
    • Networking مقفل 1 د
    • Goals of Organizational Behavior مقفل 1 د
    • Self-Esteem مقفل 1 د
    • Personality Development مقفل 1 د
    • Traits of Personality مقفل 1 د
    • Big Five Personality Dimensions مقفل 1 د
    • Myers-Briggs Type Indicator مقفل 58 ث
    • Perception مقفل 1 د
    • Attitudes مقفل 1 د
    • Organizational Power and Politics مقفل 1 د
    • Power مقفل 2 د
    • Using Power مقفل 53 ث
    • Organizational Politics مقفل 52 ث
    • Political Behavior مقفل 2 د
    • Negotiating مقفل 3 د
    • Conflict مقفل 2 د
    • Conflict Management Styles مقفل 2 د
    • Initiating Conflict Resolution مقفل 2 د
    • Responding to and Mediating Conflict مقفل 1 د
    • Stress مقفل 1 د
    • Stress Management مقفل 1 د
    • Motivation and Performance مقفل 2 د
    • Hierarchy of Needs Theory مقفل 1 د
    • ERG Theory مقفل 45 ث
    • Two-Factor Theory مقفل 1 د
    • Acquired Needs Theory مقفل 1 د
    • Equity Theory مقفل 2 د
    • Goal-Setting Theory مقفل 1 د
    • Expectancy Theory مقفل 1 د
    • Reinforcement Theory مقفل 1 د
    • Motivation Process and Theories مقفل 1 د
    • Motivating Employees with Rewards and Recognition مقفل 1 د
    • Leadership and Trust مقفل 1 د
    • Leaders versus Managers مقفل 1 د
    • Major Leadership Theories مقفل 51 ث
    • Leadership Trait Theory مقفل 1 د
    • Basic Leadership Styles مقفل 1 د
    • Two-Dimensional Leadership Styles مقفل 2 د
    • The Leadership Grid مقفل 1 د
    • Contingency Leadership Model مقفل 2 د
    • Leadership Continuum مقفل 1 د
    • Path-Goal Model مقفل 1 د
    • Normative Leadership Model مقفل 1 د
    • Situational Leadership Model مقفل 1 د
    • Comparing Leadership Models مقفل 54 ث
    • Leadership Substitutes Theory مقفل 1 د
    • Leader-Member Exchange (LMX) Theory مقفل 1 د
    • Visionary and Charismatic Leaders مقفل 1 د
    • Transformational and Transactional Leaders مقفل 1 د
    • Servant and Authentic Leaders مقفل 1 د
    • Vertical Communication مقفل 1 د
    • Horizontal Communication مقفل 50 ث
    • Grapevine Communication مقفل 52 ث
    • Information Technology and Big Data مقفل 2 د
    • Types of Information Systems مقفل 1 د
    • Information Networks مقفل 1 د
    • Interpersonal Communication Process مقفل 2 د
    • Communication Barriers مقفل 2 د
    • Oral Communication مقفل 53 ث
    • Nonverbal Communication مقفل 1 د
    • Written Communication مقفل 1 د
    • Communication Channels مقفل 1 د
    • Selecting Communication Channels مقفل 56 ث
    • Planning the Message مقفل 1 د
    • The Message-Sending Process مقفل 44 ث
    • Checking Understanding: Feedback مقفل 2 د
    • The Message-Receiving Process مقفل 1 د
    • Retentive Listening مقفل 1 د
    • Active Listening مقفل 1 د
    • Response Styles مقفل 2 د
    • Emotional Intelligence مقفل 2 د
    • Criticism مقفل 2 د
    • Organizational Systems Control مقفل 2 د
    • Department Control Systems مقفل 1 د
    • The Control Systems Process مقفل 1 د
    • Control Frequency and Methods مقفل 2 د
    • Operating Budgets مقفل 1 د
    • Capital Expenditures Budget مقفل 49 ث
    • Financial Budgets and Statements مقفل 1 د
    • Personal Finance مقفل 46 ث
    • Coaching مقفل 2 د
    • Management by Walking Around مقفل 1 د
    • Counseling مقفل 2 د
    • Disciplining Employees مقفل 2 د
    • Handling Complaints مقفل 2 د
    • Operations مقفل 1 د
    • Classifying Operations Systems مقفل 1 د
    • Designing Operations Systems مقفل 1 د
    • Project Management مقفل 2 د
    • Inventory Control مقفل 2 د
    • Materials Requirement Planning مقفل 2 د
    • Supply Chain Management مقفل 1 د
    • Quality Control مقفل 2 د
    • Balanced Scorecard مقفل 1 د

مدرّبك

elposla

تقييمات المتعلّمين

لا تقييمات بعد.