دورة مجالات الأداء الثمانية في إدارة المشروعات
المصدر: PMO For Successful Projects
دورة مجالات الأداء الثمانية في إدارة المشروعات من PMO For Successful Projects: 15 درسًا متاحًا، مع ترتيب الدروس الأصلي ومحاور واضحة تساعدك على اختيار ما يناسب هدفك.
- 0 متعلّمين
- 1 س 34 د
- كل المستويات
- elposla
عن هذه الدورة
تتناول «دورة مجالات الأداء الثمانية في إدارة المشروعات» مجموعة دروس من PMO For Successful Projects، ويمكنك متابعتها بترتيب قائمة المصدر. تتضمن القائمة 15 درسًا متاحًا، بإجمالي زمن فيديو يبلغ 1 ساعة و34 دقيقة وقت المراجعة.
الموضوعات التي ستتابعها
هذه أمثلة من عناوين الدروس في بداية القائمة ووسطها ونهايتها، وتوضح نطاق المحتوى قبل البدء:
- Episode 15: A Practical Model for Applying the 8 Performance Domains in a Real Project
- الحلقة 12: الفرق بين PMBOK 6 و PMBOK 7 في إدارة المشاريع
- Episode 8: The Sixth Pillar - Project Delivery and Delivering True Value to the Client
- الحلقة 4: الركيزة الثانية: بناء فريق مشروع عالي الأداء
- الحلقة 1: السر الكبير في PMBOK® 7: لماذا تغيرت قواعد إدارة المشاريع؟
كيف تبدأ الدراسة؟
ابدأ بدرس «Episode 15: A Practical Model for Applying the 8 Performance Domains in a Real Project» لتتعرف على طريقة الشرح وما يستخدمه المدرّس من مصطلحات أو أدوات. إذا وجدت مفهومًا غير واضح، سجّل اسمه وراجعه قبل الانتقال إلى التطبيق الذي يعتمد عليه.
اختر وقتًا يسمح بالتجربة بعد المشاهدة. يمكنك تقسيم القائمة إلى جلسات قصيرة، مع الاحتفاظ بملاحظات عن الخطوات التي نفذتها والأسئلة التي ظهرت أثناء العمل. مدة الفيديو المعروضة لا تمثل وحدها مدة التعلم المطلوبة.
نشاط مقترح لتطبيق ما تتعلمه
اختر حالة عمل صغيرة، وحدّد المطلوب وأصحاب المصلحة والموارد والقيود. أعد نموذجًا أو خطة قصيرة، ثم راجعها باستخدام معيار نجاح واضح وسجّل ما يحتاج تعديلًا.
لمن تناسب هذه القائمة؟
تناسب من يريد متابعة موضوع «دورة مجالات الأداء الثمانية في إدارة المشروعات» عبر دروس مرتبة، مع الاستعداد للمراجعة والتطبيق. راجع عناوين الدروس قبل اختيار نقطة البداية؛ قد تحتاج إلى أساس سابق إذا كانت القائمة مخصصة لجزء متقدم أو لإصدار معين.
المصدر الأصلي ومتابعة الدروس
أعدّ هذه الدروس PMO For Successful Projects. تنظم البوصلة الوصول إليها مع الحفاظ على ترتيبها ونسبتها لصاحبها. افتح قائمة أركان الأداء الثمانية في إدارة المشاريع | (Project Performance Domains) على يوتيوب، أو زر قناة PMO For Successful Projects.
لترتيب خطوتك التالية، يمكنك أيضًا تصفح الكورسات التعليمية واختيار محتوى يكمل الموضوع الذي تدرسه.
محتوى الدورة
1 وحدة · 15 درس · 1 س 34 د
-
1 دروس الدورة بترتيب المصدر 15 درسًا 1 س 34 د
المصدر: PMO For Successful Projects
- Episode 15: A Practical Model for Applying the 8 Performance Domains in a Real Project مقفل 6 د
- الحلقة 14: أخطاء شائعة في تطبيق أركان الأداء الثمانية في إدارة المشاريع مقفل 7 د
- الحلقة 13: كيف يطبق مدير المشروع المحترف أركان الأداء الثمانية عمليًا؟ مقفل 5 د
- الحلقة 12: الفرق بين PMBOK 6 و PMBOK 7 في إدارة المشاريع مقفل 6 د
- Episode 11: How do the eight pillars of performance work together for project success? مقفل 4 د
- Episode 10: Pillar 8 - Managing Risks and Uncertainty in Projects مقفل 7 د
- Episode 9: Pillar Seven: Measuring Project Performance Using Professional Indicators مقفل 7 د
- Episode 8: The Sixth Pillar - Project Delivery and Delivering True Value to the Client مقفل 6 د
- الحلقة 7: الركيزة الخامسة - كيف تدير عمل المشروع يومًا بيوم بدون فوضى؟ مقفل 7 د
- Episode 6: The Fourth Pillar - Smart Project Planning Instead of Traditional Planning مقفل 5 د
- الحلقة 5: الركيزة الثالثة: اختيار منهجية المشروع الصحيحة (Predictive vs Agile vs Hybrid) مقفل 7 د
- الحلقة 4: الركيزة الثانية: بناء فريق مشروع عالي الأداء مقفل 6 د
- الحلقة 3: الركيزة الأولى – إدارة أصحاب المصلحة – سر نجاح أو فشل أي مشروع مقفل 6 د
- الحلقة 2: ما هي أركان الأداء الثمانية في إدارة المشاريع؟ | الدليل الكامل للمبتدئين لفهم PMBOK® 7 مقفل 7 د
- الحلقة 1: السر الكبير في PMBOK® 7: لماذا تغيرت قواعد إدارة المشاريع؟ مقفل 4 د
مدرّبك
elposla
تقييمات المتعلّمين
لا تقييمات بعد.